Biografia Profissional
Roseli
Ramos
Sócia e CCO — ili Mentoring+
Especialista em Gestão de Cultura Organizacional, Desenvolvimento de Lideranças e Estratégia de Mudanças, com mais de 20 anos de experiência em transformação organizacional e governança corporativa.
Transformação organizacional
como motor de resultados
Líder empresarial com trajetória consolidada em transformação organizacional, estratégia, governança e integração de negócios. Roseli construiu sua expertise atuando em posições de diretoria e liderança sênior, conduzindo projetos estratégicos e transformações em escala em organizações globais de referência.
"A cultura organizacional é o principal motor para resultados sustentáveis e diferenciação competitiva no mercado."
Formada em Administração de Empresas pela PUC-SP, com MBAs pela FIA e pelo MIT Sloan School of Management, Roseli desenvolveu expertise voltada para criar ambientes de alta performance onde o comportamento das equipes se alinha aos objetivos estratégicos do negócio.
Sua trajetória inclui passagens por organizações de referência nos setores financeiro, alimentos, químico e agronegócio: Citibank, Nestlé, Danone, Braskem, Bayer, Nutrien e Ecolab. Com sólida experiência internacional, atuou como executiva expatriada na Alemanha e nos Estados Unidos, gerando impacto direto no desempenho, eficiência e modelos de governança em empresas nacionais e multinacionais.
Atualmente, atua como Conselheira Consultiva, Diretora Corporate e Mentora Executiva, apoiando líderes e organizações na tomada de decisão estratégica, no desenho de estruturas organizacionais e no desenvolvimento de carreiras de alto impacto. Participa do Programa de Desenvolvimento de Conselheiros (PDC) da Fundação Dom Cabral.
Áreas de Expertise
01
Gestão de Cultura Organizacional
Integração do comportamento das equipes aos objetivos estratégicos, criando ambientes de alta performance.
02
Desenvolvimento de Lideranças
Mentoria e facilitação para líderes executivos, com foco em transformação pessoal e profissional.
03
Estratégia de Mudanças
Condução de transformações organizacionais em escala com atuação transversal em funções-chave.